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中建三局二公司安装公司水务经理部召开岗位职责梳理暨绩效管理调研会

作者:曹丽娟 来源:中国建设传媒网   发布时间:2018-06-25 11:30:12   浏览次数:84

中国建设传媒网讯(曹丽娟)中建三局二公司安装公司党委副书记、工会主席、副总工程师、副总经济师、人力资源部经理到鄂州水环境综合整治PPP项目召开岗位职责梳理暨绩效管理调研会,经理部经理、生产经理一同参加会议。

会上,经理部对岗位职责的拟订及绩效管理运行情况进行了简要的汇报。接着,调研组一行对项目班子成员的岗位职责进行了细致的梳理,参照土建公司的模板,也合水务项目的特点,一是修正了组织内外需要沟通的层级间的关系,使管理线条更加清晰明了。二是修改了岗位职责的部分内容,从团队建设、日常业务工作、沟通协调等方面着手,真正做到职责全面覆盖、工作流程交圈,管理不留空白。

人力资源部经理对鄂州水环境PPP项目的绩效管理调研问卷结果进行了通报。根据结果来看,绝大部分员工对绩效管理办法整体实施情况表示认同,且认为绩效管理对月度工作的指导意义重大。表示,水务经理部的绩效运行情况总体良好,但在绩效辅导的时间节点上还需加强,希望项目要充分利用好这一管理工具。

分公司党委副书记、工会主席作总结发言。她指出,通过本次的岗位职责梳理,一是让员工更加清楚自己的工作目标,管辖内容,从而更好的开展工作。二是使团队的总体管理目标更加清晰,大家应该心往一处想,劲往一处使,为生产履约做好充分的准备工作。三是水务是新型的业务版块,在项目管理过程中,应积极总结管理经验,剖析失败原因,并给其他项目提供更多的帮助与借鉴。同时,项目也应该转变思路与方法,争取管理水平再上新台阶。

水务经理部经理对安装公司领导莅临鄂州水环境PPP项目指导工作表示感谢,他希望项目能以此为契机,全面认真梳理所有的岗位职责,让管理制度落地,使工作效率提升。







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