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中建七局总承包公司举办高效领导力与执行力提升培训班

作者:申斯   发布时间:2018-07-04 10:02:10   浏览次数:214

 

中建七局总承包公司举办高效领导力与执行力提升培训班

(中国建设传媒网 通讯员申斯)6月30日,中建七局总承包公司2018年高效领导力与执行力提升培训班在郑州举办。总承包公司党委书记、董事长苏方毅出席开班式并作了讲话,公司两级总部和项目部的64名中层干部参加了培训。开班式由公司调研员张新主持。

苏方毅在讲话中强调,人力资源是企业的第一资源,中层干部是公司的宝贵财富,是公司战略目标的推进者和执行者。苏方毅对参会学员提出了三点要求:一是珍惜机会,全身心投入学习之中。要端正学习态度,认真听讲,深入思考,积极交流;要带着问题学习,将工作中遇到的问题带到课堂上,坚持理论联系实际的学风,通过学习增强工作本领;要实现有效提升,学以致用,通过培训让领导艺术得到才华、执行力得到提高,更好的履职;二是立足岗位,把学习成果转化为发展成果。要牢记使命责任,既要做梦想家,又要做实干家,把自己的业务做扎实,聚力打造受人尊敬的高端总承包企业。要增强担当精神,面对挫折不怨天尤人,面对困难不彷徨退缩,不为困难找借口,要为成功找办法。要进一步激发干事创业的激情,在公司形成争相干事创业的氛围;三是以上率下,打造廉洁高效的团队。要严格执行工程局的各项规章制度,依照制度办事,做好表率。要坚持原则、敢抓敢管,维护制度的严肃性和权威性。要正确处理好“公与私”、“廉与腐”、“俭与奢”、“苦与乐”的关系,要做到“四个廉洁”,真正做廉洁自律的表率。

苏方毅表示,公司已实现时间过半、任务过半,取得这样的成绩是包括在座各位的全体员工们共同努力的成果,必须予以肯定。但是我们不能自满,要时刻注重不断提高。他要求大家认真盘点上半年工作,谋划好下半年的工作,撸起袖子加油干,为公司完成全年各项指标任务贡献力量,为打造“令人尊敬的最具竞争力的高端总承包企业”迈出更坚实的一步。

公司调研员张新在主持开班式时要求,时间短暂,要珍惜每一分每一秒来学习,通过学习,多思考,把知识转化为能力,把能力合理变成发展力,从而更好的为企业发展服务。

中易联企业管理咨询有限公司特聘讲师孙波老师从“管理现状问题分析”、“领导是带动全员的发动机”、“管理是了解人和激活人的过程”、“搭建高效透明化的执行力管理平台”四个方面为学员们带来了一场领导力与执行力提升课程的饕餮盛宴……培训最后由陈浩锋带领的第三组“战狼队”荣获本次培训的第一名。







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