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中建七局总承包公司被战略客户——碧桂园集团评为“优秀合作方”

作者:王金麟 卫素娟   发布时间:2018-11-01 09:54:59   浏览次数:302

 

(中国建设传媒网 通讯员王金麟 卫素娟)近日中建七局总承包公司战略客户之一——碧桂园集团代表周黎明(项目经理)将写有“攻克艰难 达成先进 严控质量 再创标杆”的锦旗送到了周口川汇碧桂园项目部,并授予总承包公司“优秀合作方”牌匾。

周黎明高度赞扬了周口川汇碧桂园项目精湛的施工技术和员工团结拼搏、乐于奉献的敬业精神,甘于吃苦、敢打硬仗的优良作风,真诚地感谢项目部不畏困难赶工期,不遗余力保质量,不讲条件抓服务,最终保质保量地完成了10月20日开盘节点目标。

周黎明说:“在过去的几个月里,扬尘治理、台风暴雨一度影响了周口川汇碧桂园项目的工程进度,为了能按时完成开盘节点任务,项目部加大人力物力投入,克服一切困难,加快推进了川汇碧桂园项目的建设,实乃施工单位之模范。”随后,他还表达了与总承包公司继续加强合作的良好愿望。

周口川汇碧桂园项目经理程威风代表项目接收锦旗,并表示“服务甲方与业主无小事”,定将全力配合建设单位工作,同时,加强沟通和交流,保质保量完成项目建设工作。

据了解,2018年8月至10月,扬尘治理和台风暴雨严重影响着周口川汇碧桂园项目的施工进度,眼看离甲方要求的开盘节点越来越近,项目部采取了一系列措施确保完成开盘节点任务。

一是优化项目策划。对现场的平面布置、工序穿插进行优化,合理利用空间与时间;同时,及时组织管理人员和劳务方熟悉图纸,做好方案的编制和交底以及技术交底工作。

二是优化资源配置。督促劳务方快速引进优秀的劳务班组,保证现场施工人员充足。同时,加班加点,确保完成任务。

    三是严控质量管理。强化过程监督的同时,加强与甲方、设计院沟通,严格执行自查自检制度,保证工程质量。







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