现在时间是:
当前位置:首 页 >> 理论>> 理论>> 文章列表

管理者心湖里应放几只“黑天鹅”

作者:王来青 来源:中国建设传媒网   发布时间:2017-02-17 10:09:55   浏览次数:1776

管理者心湖里应放几只“黑天鹅”

王来青

近日读到一条关于华为的消息,说是目前这家ICT领域的“大哥大”,去年把他们的行政中心人工湖正式命名为“天鹅湖”,还在湖里放养了8只从北欧引进的黑天鹅。听行家解析华为此举乃另有深意。原来,黑天鹅在西方寓意着不可预测的重大、稀有事件,它在意料之外,却又改变一切,意味着不确定性。而任正非在谈及黑天鹅时则豪迈地说:“即使有黑天鹅,也是在我们的咖啡杯里飞。我们可以及时把‘黑天鹅’转化成‘白天鹅’。”在笔者看来,华为的天鹅湖,则更像是任正非的“心湖”,那浮游其中的黑天鹅,其实就是给自己包括员工们一个显性的警示,以期居安思危,化险为夷,甚至化危为机。

华为此举,也同样对我们建筑施工企业有启示意义。

其实,先哲早就告诫我们,“天有不测风云,人有旦夕祸福”。无数的事实告诉大家,无论是一个企业也好,一个平民也罢,其实我们每天都被“黑天鹅”在冥冥之中环绕着。就拿我们建筑施工企业来说吧,不期而至的风暴天气,难以预料的地质灾害,因为多种因素诱发的质量、安全事故等,都是时时刻刻隐藏在我们四周的“黑天鹅”;我们的一些单位,现在看起来还红红火火的,保不准哪一天就跌入了低谷;我们的员工,表面看起来也算安心,其实说不定哪一天就会因某种原因辞职而去。凡此种种,都在警示管理者,即使在企业发展顺利之时,也不能高枕无忧,保不定什么时候就会突然飞出一只类似黑天鹅的“幺蛾子”来,如无防备,定会事到临头乱了阵脚,甚至一败涂地。

正所谓“有备无患”,在防不胜防的“黑天鹅”面前,其实我们也并非无计可施。任正非应对“黑天鹅”的做法就是,让华为人永远记住一个疑问句,即“下一个倒下的是不是华为”?其目的就是让华为人有一种根植于心湖的危机感,从而对一旦出现的“黑天鹅”做好备。根据偶然之中存在着必然这条事物发展的逻辑定律,即便是人们最初认为难以预料的“黑天鹅事件”,在突发前也都有蛛丝马迹可寻。因此,只要对其做好了充分的防范,也是可以像任正非所言,“‘黑天鹅’只会出现在我们的咖啡杯中,而不是在外面”。可以说,任何事故即大大小小的“黑天鹅事件”,只要我们仔细拟定了防备的预案,其所造成的危害,定会大大降低而有的“黑天鹅”出现之后,当事者因为积极应对,更可化危为机,使其一变而成为“白天鹅”,为自身带来发展的转机。比如,想当年,我国面对某些国家的核讹诈,一点也没有胆怯,而是发奋研制自己的核武器,很快便拥有了保家卫国的重要资本。华为因为员工收入颇丰,多已超过“小康”水准,在往国外调兵遣将时就曾遇到过几乎无人响应的情况。而华为高层随之对症下药,采取令人眼红的激励措施,一下子便激发了员工投身海外事业的热情,最终使华为在海外得以快速拓展。

那么,我们建筑施工企业的管理者们,面对当今建筑市场日渐激烈多变的竞争局面,又该如何应对那些极有可能不期而遇的“黑天鹅”,甚至将其化为“白天鹅”呢?说到底,最为有效的办法就是,在心湖里经常放几只“黑天鹅”,且一直惦记着这些不知道何时兴起就可能乱飞一通的精灵。还要研究它们的习性,并详拟驯服它们的措施,不使它们肆意横飞;即便其偶尔飞起来了,也将其控制在为其预设的“天鹅湖”或“咖啡杯”里,而不至于望“鹅”兴叹,束手无策。君不见,毒蛇咬人,但总有高手能将其玩弄于鼓掌之间;洪水滔天,总有弄潮儿游戏在浪花之上。只要我们高度重视驯服那些不安分的“黑天鹅”,它们也照样可以成为心湖里的一道别样风景,照样可以让其化为美丽的“白天鹅”,在阔大的天鹅湖里,展示那华美的天鹅舞。







上一篇:没有了    下一篇:没有了

Copyright ©2016   中建传媒® 版权所有All Right Reserved.

工业和信息化部备案号:京ICP备16046669号-1

中建传媒® 统一热线电话:010-58448787

 E-mail:zhongjianchuanmei#126.com(将#换成@)