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当好项目书记应具备“四种能力”

作者:吕奎元 来源:中国建设传媒网   发布时间:2021-04-09 19:12:11   浏览次数:136

随着党中央对企业党建工作的重视,项目书记在建筑业的位置举足轻重,由曾经的配角变成与项目经理同为项目主要负责人,权力的增加,也给项目书记提出了新的更高要求,如何当好项目书记,笔者认为应具备“四种能力”:

一、做思想政治工作能力

在基层项目,项目书记是一位重要角色。项目书记是做人的工作的,贴近职工,经常性的沟通交流有助于密切联系群众,有助于深入贯彻落实党的方针政策和上级党委的决策部署。作为项目书记,要善于做职工的思想工作,要深入职工群众,与他们打成一片,了解他们的喜怒哀乐、兴趣爱好,对职工的思想动态、作风、工作、学习、家庭等情况要铭记在心,既要求他们遵章守纪,做好本职,积极进步,吃苦在前,乐于奉献,争当先进,又要关心他们的所思所想,他们的疾苦,他们的生活,力所能及地解决遇到的一些困难和问题。一些年轻职工,由于工作年限短,对从事的某一项工作正在摸索,进入角色并得心应手需要一个过程,难免会有一些压力,因此要善于观察一些新员工的思想情绪,及时进行心理疏导,或者指定其所在部门负责人做工作,使其改善情绪,从郁闷中解脱出来,以愉快的心情投入到工作和生活中。

做好员工的思想工作是一门学问,脾气暴躁的人、没耐心的人不适合担任项目书记,要做到像烤红薯,瓤子不生皮子不焦,恰到好处。对一些小错不断,大错不犯的职工来说,要善于对其察颜观色,把握好“火候”,该和风细雨时,要苦口婆心、有情有理地劝导对方,使其感觉到书记在真心帮助自己,为自己好,没有排斥感,积极配合。对一些本来自己错了还胡搅蛮缠、得寸进尺、得理不饶人的职工,要进行严肃批评,把握好分寸,不能过了头,否则适得其反。有的谈话对象一时想不通,思想转不过弯,要给他时间慢慢去想,可能效果会更好,有效的方法能够促使一些问题得到解决。

二、党务工作业务能力

一个项目的党务工作做得好不好,与项目书记的业务能力强不强有很大关系。项目书记要找准自己的位置,俗话说,卖啥吆喝啥。目前来看,中国铁建行业的老同志绝大多数已经退休,其余的再有两年全部退完,项目书记队伍面临青黄不接的现状。各项目的党支部书记基本都是80后,70后只占一小部分,许多书记都是从行政改过来的,满脑子都是行政事务,对从事的支部工作还不熟悉,一些项目书记靠上级党委安排工作,推一推动一动,不知道该做哪些工作,即使做了,要么与施工生产衔接不紧密,单纯的开展一些活动,要么走形式脱离实际,没有从调动员工积极性、激发正能量推动施工生产出发,开展的工作与项目的中心任务形成两张皮。所以,新上任的项目书记,要静下心来好好学习一下《党章》《党支部工作条例》《党支部“三会一课”》以及企业文化建设方面的条例、规定,要熟悉岗位职责,该干啥,怎么干,对阶段性的工作要做到心中有数,不能盲目蛮干。年初要根据项目实际作出具有前瞻性的合理安排,如《党支部工作安排》《创建四好班子实施办法》《创建红旗责任区、党员先锋岗实施办法》《党风廉政建设工作安排》《企业文化建设实施办法》等等,科学的规划,是一年各阶段抓落实的依据,不是摆设或者应付上级检查。当然还要紧跟党中央和上级党委的工作部署,常态化的诸如清明节祭扫英烈、“七一”活动、党员教育、开展创建红旗责任区、党员先锋岗、学党章、学党史等,一个不能少,如果上级党委有新的要求,也要不折不扣地贯彻执行。同时,项目书记工作要有创新,与驻地乡镇党委、业主党委党建联建,开展一些有益的文体活动,劳逸结合,如篮球、乒乓球、台球比赛,举办党建知识竞赛、演讲比赛等,形式多样,这些活动开展好了,有助于建立良好的项目与当地政府、项目与业主的关系,对内可激发员工活力,是一举多得的好事,对施工生产是非常有益的。

项目书记的能力是在不断磨练,不断学习,不断借鉴和主动作为、创新中提高的,只要善于动脑子,想办法,党支部工作一定能做好,而且能够做扎实。那么工作做好了,上级满意了,作为项目书记本人也有成就感。

三、语言和文字表达能力

项目书记不可能是全才和多面手,但必须有能说会道、有一定的文字功底的本领,这是对项目书记的基本要求。从目前建筑企业的现状来看,会说的还不多,还不能适应新时代党支部工作的要求,主要表现在照本宣科、照葫芦画瓢,不会讲故事,不会将党的发展历程、企业的发展史通过一些典型人物和典型场景以故事的形式表达出来,分享给党员干部和普通群众,达不到承前启后、继往开来的效果。这就需要项目书记加强学习,要沉下心来认真学好党史,学好企业发展史,自己学懂弄通了,才能在给党员上党课的时候有鲜活的故事可讲,在做职工思想工作的时候有话题,讲好故事,党员干部和普通职工喜欢听,也能达到教育的目的。所以要善于学习,善于吸收,一点一滴积累,从感性认识上升到理性认识,自己的知识丰富了,厚积薄发,好故事层出不穷,广大党员和职工对项目书记会刮目相看,威信也会在不自觉中得到提升。

当好项目书记,除有不错的口才,还应具备良好的文字写作能力。项目书记在日常工作中接触的文字不少,可能原来的岗位不需要太多的文字,可是角色转换了,文字水平还停留在原地,这是不行的。许多项目书记将与文字有关的统统交给办公室处理,自己当甩手掌柜,一方面是自个儿不会写,起草一份文件很难,不知道从哪下手,办公室主任送来的一些公文、新闻稿件,需要审核把关,却因为写作基础差而修改不了,写什么样就是什么样,导致项目报送给上级、业主的报告、申请、材料、稿件等语句不通顺,文字不精练,逻辑性不强,表达不清楚,主体不鲜明,诸多语法、修辞毛病。从项目部报送给上级、业主的每一份文稿,只要盖上公章,代表的是单位水平,而不是 个人,这就涉及到形象问题,不是小事。所以,项目书记要加强写作训练,从公文写作到新闻写作都要练习,必须会写。一是多看上级的文件、网络通知,上级下发的文件、通知,经过层层审核把关,是不会有毛病的,不妨去模仿。二是多看看别人的写东西,从中受到点启发,学到点经验。一个项目有许多新闻,书记要带头写稿,将项目好的管理方法,好的经验通过消息、通讯的方式进行报道,可起到对内鼓舞士气、对外提高知名度、树立企业形象,新闻宣传的威力是很大的,对企业非常有利。项目书记大多是科班出生,有扎实的理论功底,只要用心学,上路是很快的。从写短小新闻起步,从小稿、中稿逐渐向大稿发展。看的多了,写的多了,经过一段时间的刻苦磨练,水平自然会提高。具备了写作能力,审核、修改公文、材料、稿件等都是轻而易举的事。多一门学问,多一项本领,工作会得心应手。

四、协调沟通关系能力

如今,项目对外协调基本上由书记负责,从书记的角度讲,不应该做这项工作,这是行政的工作,可是从10多年前延伸到现在,已经被大多数人认可了。这项分外的工作既然让书记做,就要做好,这牵涉到项目的工程进展问题。因此,项目书记在做好党支部工作的同时,还肩负着征地拆迁事宜,与老百姓打交道。做这项工作要有耐力,性子急、急于求成是不行的,要做好被征地拆迁户的工作,积极配合拆迁,不是件容易的事,涉及到个人利益的事,谁都想多争取补偿,在情理之中。单打独斗可能事与愿违,遭村民围攻、闹事、阻工等是常见的。要做通村民的工作,首先与地方政府处理好关系,赢得他们的支持。老百姓怕政府,怕村干部,不怕施工单位。基于这样的情况,由政府征拆办和村征拆小组人员出面做工作,项目书记给予配合,许多疑难问题都会解决。诸如征地、拆房、迁坟等棘手的难题,必须由他们亲自解决。对被征拆户要以情感人,不能简单粗暴,在政策范围内的,该补偿的要补偿,一言九鼎,要得到老百姓的信任。

同时,干项目离不开外请的施工队,万一发生一些意外事故,造成人员受伤,其本人和家属找项目部解决,要工资,要护理费,要生活费、要营养费,这事自然又落到书记的头上,既要讲政策,又要给予安抚,按规定给予补偿,双方意见达成一致,问题就解决了。

总之,项目书记肩上的担子不轻,要做一名合格的书记,就要淬炼综合素质和能力,具备了能够适应工作的能力,做工作会有条不紊,也有质量,必然会赢得职工和上级的好评。

中铁十五局集团二公司杭甬项目部吕奎元







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